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Brand & strategy

Analyser les marchés, les modèles d’affaires et les leviers de performance.

Présentation de l'expertise

Étude stratégique & analyse économique

La marque est un actif stratégique, à la croisée des dimensions financières, économiques et marketing. Sa valeur repose autant sur sa performance que sur la perception qu’en ont ses clients et son positionnement sur son marché.

Elle se construit dans le temps à travers les produits, la communication et l’expérience proposée, et se traduit par un capital de marque qui influence directement la compétitivité et la capacité à générer de la valeur.

C’est pourquoi nos travaux d’évaluation intègrent une analyse qualitative et stratégique, fondée sur l’étude du marché, du positionnement et des perspectives de développement.

Nous mobilisons pour cela des consultants seniors spécialisés en stratégie de marque, en analyse de marché et en revue de business plans.

25

professionnels

12

classements décideurs

34

missions / an

32

secteurs couverts

Cas d'usages

Exemples de situations où nous intervenons

Test de cohérence d’un business plan

Analyse des hypothèses de croissance et confrontation aux dynamiques de marché et aux comportements consommateurs pour valider la crédibilité des projections.

Analyse de perception d’une marque

Étude des représentations, attentes et usages consommateurs pour comprendre le positionnement réel d’une marque et identifier ses leviers de différenciation.

Diagnostic stratégique d’un marché

Analyse des tendances de consommation, de la structure concurrentielle et des dynamiques sectorielles pour éclairer le positionnement et les décisions stratégiques.

Ce qui fait la différence Sorgem

Une approche pluridisciplinaire, entre analyse financière et lecture stratégique des marchés et des marques.

Elle permet d’analyser le positionnement, la perception et le capital de marque afin de comprendre ses leviers de différenciation et d’éclairer les décisions.

Elle porte sur la taille du marché, sa dynamique, les comportements consommateurs et la concurrence pour éclairer une décision stratégique ou d’investissement.

Elle consiste à analyser la cohérence des hypothèses, leur réalisme au regard du marché et les facteurs de risque ou de création de valeur du plan.

Elles permettent de comprendre les perceptions, attentes et usages, et d’ancrer l’analyse stratégique dans la réalité du marché et des comportements.

Notre équipe

Des consultants seniors spécialistes en stratégie de marque, analyse de marché et évaluation.

MAURICE NUSSENBAUM

Président / Associé fondateur

CLAIRE KARSENTI

Associée

THOMAS HACHETTE

Associé

ALBAN CABANIS

Associé

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